Digitale Plattformen verändern Märkte, Wertschöpfung und Wettbewerb grundlegend. Für den Mittelstand entscheidet sich zunehmend, wer Plattformen nur nutzt und wer sie strategisch versteht und gestaltet. Dieses Buch liefert eine strukturierte, praxisnahe Einordnung der Plattformökonomie aus Sicht mittelständischer Unternehmen. Josef M. Reuther zeigt, wie Plattformdenken funktioniert, welche Geschäftsmodelle tragfähig sind und wie digitale Partnerschaften sowie Marktplätze gezielt zur eigenen Geschäftsentwicklung eingesetzt werden können. Im Fokus stehen strategische Entscheidungen, ökonomische Mechanismen, Netzwerkeffekte, Governance-Fragen und technologische Voraussetzungen, ohne sich in Technikdetails zu verlieren. Das Buch verbindet ökonomische Grundlagen mit konkreten Umsetzungslogiken und Fallbeispielen aus dem Mittelstand. Es richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider, die digitale Plattformen nicht als Risiko oder Modeerscheinung betrachten, sondern als strategisches Instrument zur Sicherung von Wettbewerbsfähigkeit, Wachstum und Zukunftsfähigkeit.
