Von Führungskräften wird verlangt, dass sie anspruchsvolle Problem- und Entscheidungssituationen erkennen, strukturieren, mögliche Lösungsvarianten skizzieren und den getroffenen Entscheid erfolgreich umsetzen können. Diese Handlungskompetenz kann durch Fallstudien sehr gut geübt werden. Das Buch hilft, diese Kompetenz zu schärfen und in unterschiedlichen Funktionsbereichen der Managementlehre anzuwenden. Mit einer kurzen Einführung in die Methode der «Fallstudienarbeit» und einer umfassenden Sammlung von Fallstudien zu vielen Herausforderungen der Managementlehre schafft dieses Fallstudienbuch einen echten Mehrwert.
