Firmen, die sich mit der Einführung der Serviceorientierten Architektur (SOA) oder ähnlichen Ansätzen verteilter Architekturen auseinandersetzen, müssen neben den technischen insbesondere Herausforderungen auf der organisatorisch-konzeptionellen Ebene hinsichtlich des Managements der SOA angehen. Beispiele sind Servicelebenszyklus-Management, Etablierung der Service-Verantwortlichkeit, Einführung eines Prozessfokus, Durchsetzung der Wiederverwendung von Services, Verwendung konsistenter Geschäftsobjekte sowie Bereitstellung finanzieller Mittel und Verrechnung der in der SOA anfallenden Kosten. Das in diesem Werk dokumentierte SOA-Management-Framework deckt alle heute relevanten organisatorisch-konzeptionellen Themenbereiche zusammenhängend ab. Dazu gehören eine aus sechs iterativen Schritten bestehende Methode zur Einführung der SOA-Governance inklusive Roadmap-Planung, Gestaltungsvorschläge hinsichtlich der SOA-Governance sowie Aspekte der Toolunterstützung.
